Unsere Begleitungsformate im Detail

Jedes Format ist auf spezifische Situationen und Bedürfnisse zugeschnitten

Einzelbegleitung Führungskraft

Dieses Format richtet sich an Führungskräfte, die sich in einer konkreten Automatisierungsphase befinden und individuelle Unterstützung benötigen.

In 90-minütigen Sessions erarbeiten wir gemeinsam Perspektiven auf Ihre spezifischen Herausforderungen. Dabei geht es um Rollenklarheit, Kommunikation mit dem Team und die eigene Positionierung im Wandel.

Typische Themen

Wie kommuniziere ich Automatisierung, ohne Unsicherheit zu erzeugen
Welche neuen Führungsaufgaben entstehen durch wegfallende Routinen
Wie bleibe ich als Führungskraft relevant, wenn operative Abläufe sich verselbständigen

€ 287,50 pro Session

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Team-Transition Workshops

Wenn Automatisierung ein gesamtes Team betrifft, braucht es einen gemeinsamen Raum für Auseinandersetzung. Dieser ganztägige Workshop bringt Führungskraft und Team zusammen.

Wir moderieren den Prozess, in dem Befürchtungen ausgesprochen, neue Rollen definiert und konkrete Übergangspläne entwickelt werden.

Ablauf

Standortbestimmung: Wo stehen wir aktuell
Perspektivenwechsel: Welche Chancen und Risiken sehen unterschiedliche Rollen
Handlungsplanung: Was sind die nächsten konkreten Schritte

€ 1.450,00 pro Workshop-Tag

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Strategiebegleitung Prozessautomatisierung

Für Führungskräfte, die eine mehrmonatige Transformationsphase vor sich haben, bieten wir kontinuierliche Begleitung an.

Monatlich zwei Sessions plus Verfügbarkeit bei akuten Fragestellungen. Sie erhalten einen festen Sparringspartner, der Ihre Situation kennt und langfristig mitdenkt.

Leistungsumfang

Zwei 90-minütige Coaching-Sessions pro Monat
Verfügbarkeit für kurze Abstimmungen zwischen den Sessions
Dokumentation der erarbeiteten Strategien
Mindestlaufzeit: drei Monate

€ 3.890,00 monatlich

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Kompakt-Seminar Führung 4.0

Ein zweitägiges Seminar für Führungskräfte, die sich grundsätzlich mit den Auswirkungen von Automatisierung auf Führung auseinandersetzen möchten.

In kleinen Gruppen erarbeiten wir zentrale Führungsthemen im digitalen Kontext. Das Format verbindet theoretischen Input mit praktischen Übungen und Peer-Austausch.

Inhalte

Führungsrollen im Wandel: Von Kontrolle zu Befähigung
Kommunikation in unsicheren Transformationsphasen
Umgang mit Widerstand und Verunsicherung im Team
Eigene Haltung als Führungskraft reflektieren

€ 975,00 pro Teilnehmer

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Welches Format passt zu Ihrer Situation?

Wir beraten Sie gerne unverbindlich zu der für Sie passenden Begleitungsform.

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